Artigos | wankesleandro

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19 de jun. de 20171 min de leitura

(Infográfico) Guia PMBOK 6a Ed: quais são as principais novidades

São 4 a principais mudanças: incorporação das abordagens ágeis, novo capítulo sobre o papel do gerente de projetos, mudança no nome de algum

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14 de jun. de 20175 min de leitura

Guia PMBOK 6a Edição: quais são as principais novidades?

4 mudanças me chamaram mais atenção na nova versão do Guia PMBOK. Talvez a mudança mais relevante, ou que certamente irá gerar mais "ba

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9 de mai. de 20172 min de leitura

Os 8 Papéis de um Scrum Master

Este é o primeiro de dois artigos que abordarão os papéis e mal entendidos sobre o Scrum Master. Neste Primeiro artigo abordarei os 8 princi

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10 de abr. de 20174 min de leitura

Existe um jeito certo de se comunicar com uma parte interessada (Stakeholder Management)

Dicas de como identificar o perfil da pessoa que você quer (ou precisa) se comunicar e qual a melhor forma de apresentar seu argumento.

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7 de fev. de 20176 min de leitura

Scrum e o mito da criação de uma cultura de reuniões

Artigo discute os eventos do Scrum, analisa as causas e propõe algumas ações para que o método não seja distorcido e criada uma "cultur

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26 de jan. de 20173 min de leitura

Você tem perfil Empreendedor? Entenda e faça um teste

Os Empreendedores são a chave para o desenvolvimento econômico, para que ocorram inovações, para que o mundo mude e evolua. Todo...

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1 de dez. de 20163 min de leitura

Entendendo o Guia PMBOK: como ele é organizado

Entender como o Guia PMBOK está organizado, quais são os seus capítulos, é o 1o passo para entrar no mundo do Gerenciamento Profissional de

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1 de dez. de 20164 min de leitura

Questão de ordem: o ciclo de vida de um projeto é Iniciação, Planejamento, Execução e Encerramento

Qual é o ciclo de vida de um projeto? É comum ouvir a resposta: - “Iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento”. Apesar de e

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1 de dez. de 20167 min de leitura

Como calcular a viabilidade de um projeto utilizando técnicas de análise de investimento: Payback Si

Executamos projetos por diversos motivos, mas podemos resumi-los em 2 categorias: pessoais e organizacionais. Do ponto de vista pessoal, exe

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